entrefio

VISÃO E CRESCIMENTO · 2026—2028

Uma operação real.
Um próximo capítulo maior.

A Entrefio nasceu do trabalho de apoiar professores. Agora, nosso plano é levar essa experiência a mais educadores, combinando evolução do produto, aquisição responsável e sustentabilidade do negócio.

Horizonte: novembro de 2026 a outubro de 2028 · versão de 10 de outubro de 2026.

NOSSO PONTO DE PARTIDA

Antes de ampliar a marca,
construímos o produto.

Fundada em 2025 como Projeto Combinado, a Entrefio cresceu a partir do uso da ferramenta por professoras. Essa adoção precede o investimento em divulgação da marca.

216contas na plataforma
188contas pagantes
28participantes do incentivo a estudantes de Pedagogia
30%/mêscrescimento de receita nos últimos quatro meses
1,5%/mêscancelamento médio nos últimos 12 meses
0,8%/mêsinadimplência média nos últimos 12 meses

Indicadores informados pelo fundador em 10/10/2026. O crescimento recente descreve o histórico; não é uma projeção dos próximos 24 meses.

MISSÃO E MERCADO

Mais tempo para ensinar.
Mais espaço para criar.

Nosso foco inicial são professores da Educação Infantil e dos anos iniciais do Ensino Fundamental. A plataforma já é utilizada por professoras em toda a Bahia e nasceu para reduzir o esforço de preparar e adaptar materiais, preservando a autoria e o conhecimento de cada educador sobre sua turma.

A oportunidade está no trabalho que acontece antes e depois da aula: transformar uma ideia em atividade, ajustar sua dificuldade, organizar o acervo e levar o material para o formato de uso. É nessa sequência completa que queremos continuar entregando valor.

Produto em uso

Criação e adaptação de atividades, edição por conversa, organização de materiais e exportação. Telas e vídeo mostram o trabalho acontecendo na plataforma.

Explore o produto ↗

Receita recorrente

Assinaturas para professores, com opções mensal e anual. O crescimento precisa sustentar os custos de IA, infraestrutura, atendimento e evolução do produto.

Conheça os planos ↗

Inclusão na formação

O programa de incentivo a estudantes de Pedagogia aproxima futuros professores da prática com tecnologia. Essas contas são acompanhadas separadamente da base pagante.

Para quem construímos ↗

PLANO DE NEGÓCIOS · 24 MESES

Crescer por etapas.
Com resultados a cada fase.

Uma direção de trabalho com marcos concretos. O ritmo de expansão será ajustado ao que aprendermos com as professoras, os custos e a retenção.

  1. 01 · NOV/2026—ABR/2027

    Estruturar a próxima fase

    Consolidar a entrada de novos professores, o acesso ao teste de sete dias e a contratação. Medir o caminho até a primeira atividade criada, editada e exportada.

    • Concluir cadastro, solicitação de acesso, liberação e cobrança recorrente.
    • Organizar atendimento, ajuda e acompanhamento de cancelamentos.
    • Publicar estudos de caso autorizados e testar canais de aquisição.

    Marco de avanço: experiência de compra e suporte estável, custos medidos e grupos de novos clientes acompanhados por 60–90 dias.

  2. 02 · MAI—OUT/2027

    Consolidar e ampliar

    Expandir a partir dos segmentos e canais com melhor resposta. Evoluir os recursos mais importantes na rotina docente, respeitando o calendário escolar.

    • Aprimorar reutilização, biblioteca e exportação conforme o uso real.
    • Ampliar casos de uso e indicações entre educadores.
    • Avaliar ofertas para escolas e redes a partir de demanda comprovada.

    Marco de avanço: crescimento compatível com retenção, margem e capacidade de atendimento.

  3. 03 · NOV/2027—ABR/2028

    Ganhar previsibilidade

    Fortalecer a operação para atender uma base maior com consistência. Aprender com as renovações anuais e reduzir os atritos de uso e de cobrança.

    • Acompanhar renovação por plano e custo por conta ativa.
    • Automatizar tarefas repetitivas de suporte, preservando apoio humano.
    • Consolidar capacidade, recuperação de dados e continuidade do serviço.

    Marco de avanço: expansão sustentada por renovação, qualidade de serviço e orçamento disponível.

  4. 04 · MAI—OUT/2028

    Construir um negócio duradouro

    Consolidar os aprendizados do ciclo e decidir os próximos passos com dados. A ambição é uma empresa capaz de crescer sem perder a proximidade com quem ensina.

    • Revisar resultados por perfil, região, plano e canal.
    • Documentar processos de produto, suporte e operação.
    • Definir o ciclo seguinte entre reinvestimento, rentabilidade e novas fontes de capital.

    Marco de avanço: uma operação menos dependente do fundador e um novo plano apoiado em resultados observados.

PRÓXIMO MOVIMENTO

US$ 50 mil previstos
para ampliar o alcance.

Há investimento previsto de US$ 50 mil em anúncios e divulgação a partir de novembro de 2026. O objetivo é levar o produto a novos públicos, partindo da adoção que já existe.

O plano propõe liberar a verba em etapas: piloto, validação e expansão dos canais que demonstrem conversão, retenção e custo de aquisição sustentável. A prioridade é aprender antes de aumentar o gasto.

Valor previsto pelo fundador, sujeito à disponibilidade e aprovação de desembolso. Não representa aporte já recebido, investimento de terceiros confirmado ou garantia de resultados.

COMO VAMOS ACOMPANHAR

Crescimento que faça sentido
para quem usa e para o negócio.

01

Valor na rotina

Ativação, criação, edição, exportação e retorno ao produto. Feedbacks e casos reais ajudam a entender se a experiência está resolvendo o trabalho que importa.

02

Qualidade da receita

Assinaturas ativas, MRR conciliado, renovação, cancelamento e inadimplência. O MRR será acompanhado pela receita recorrente efetiva, normalizada por periodicidade, sem incluir contas de incentivo.

03

Economia sustentável

Custo de aquisição, margem por conta, custos de IA, infraestrutura e atendimento. Mais cadastros só justificam mais investimento quando a operação consegue sustentar o crescimento.

04

Confiança e autoria

Revisão pedagógica pelo professor, cuidado com dados e uso autorizado de imagens e depoimentos. A evolução tecnológica precisa preservar a confiança construída no uso cotidiano.

O PLANO COMPLETO

Conheça as decisões
por trás do próximo ciclo.

O documento detalha as fases, prioridades, indicadores e cenários de planejamento. As projeções são hipóteses de trabalho, separadas dos resultados já observados.